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社会
一的第一位人哥文达拉詹，运用经过实证的简单方法，开发出了创新工具"三箱解决方案"。他充分结合GE、馬恆達、孩之宝、IBM、联合租赁、塔塔联合服务等实际企业的实例，探明了在公司内部创造前所未有的创新环境和文化的明确途径。创新需要不同于以往的技能、评估标准、方法、思维SET和领导的努力。同时推进这两方面的工作，也是经营者真正面临的问题。一方面戏剧性的改革的同时，如何实现目前还很顺利的现有事业的绩效目标好呢？在危机来临而放弃现有的商业模式之前，应该如何对现有的商业模式做出怎样的改变呢？哥文达拉詹的"三箱解决方案"使创新更容易实现。过去--放弃阻碍创新的想法、实务和姿态好呢？BOX3:未来--放弃成为突破的想法，将成为创新的想法转化为新的产品和业务。本书满载了通过这一构想获得成功的经营者们的证言，为我们解决了如何在组织内部协调创新不可或缺的重大且相互对立的事情这一实务上的两难境地。