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政治、经济、社会DX(Digital Transformation)的70%都失败了!从P&G、Netflix、Space X等丰富的事例中学习到DX的实践方法【DX 5阶段模型】第1阶段基础:销售、制造、财务等内部流程的自动化第2阶段个别对应:各个业务、事业部实施变革进程拉姆第3阶段部分联合:实施部门间联合的进程拉姆第4阶段整体联合:在组织整体构筑数字平台第5阶段DNA化:变革作为永续的组织文化扎根第1章产业革命如何生存第2章推进DX 5阶段的规律第2阶段DX 5阶段第1阶段基础第3章献身的所有权第4阶段重复第2阶段个别对应第5章权限强化第6章杠杆选择第3阶段整体联合第7章有效的变革模型第8章战略的充分性第4阶段整体联合第9章数字重组第10章知识更新第5阶段DNA化第11章敏捷文化第12章风险检测第13章P&G的NGS变革第14章面向DX的成功监修人对日语版的解说创新者