商品説明
【内容紹介】
人材の価値を最大限に引き出し企業価値を高める人的資本経営。経営戦略との連動、社員の能力向上から社会課題の解決まで解説。
【目次】
巻頭座談会 「人的資本経営に企業はどう向き合うのか」
Part1 実践：人的資本経営を進めるステップ
1 ステップ全体の概観
2 現在地把握（可視化・開示の準備状況の把握）
3 人材アジェンダの特定
4 経営戦略と連動した人材戦略策定
5 開示・対話（投資家対応）
6 人的資本経営インパクトファイナンス（対外発信）
Part2 企業課題からみる人的資本経営
1 育成・リスキリング（DX人材）
2 育成・リスキリング（越境型次世代育成）
3 エンゲージメント（心理的安全性）
4 ジョブ型と人的資本経営のリンク
Part3 社会課題からみる人的資本経営
1 DE＆I（外国人・SOGI）
2 DE＆I（仕事と介護・子育ての両立/仕事と治療の両立）
3 健康・安全（健康経営）
4 ビジネスと人権
5 ワークスタイル（変革ソリューション）
6 従業員の資産形成
Part4 人的資本経営パイオニア企業のケーススタディ
人的資本経営の先進企業５社程度、人的資本経営を支援する企業２社程度の紹介を予定
【著者略歴】
みずほグループの統括会社。みずほ銀行、みずほ信託銀行、みずほ証券、アセットマネジメントOneなどを傘下に収める大手金融グループ。